藍帽在六頂思考帽中擔任調控思考的角色。它負責整個思考過程的籌劃，確立思考的順序，安排思考的時間，引導思考的方向，并將注意力集中在問題的核心上，以推動決策的制定。因此，在開始思考之前，我們應先戴上藍帽，定義焦點問題，為思考設定明確的目標和方向。之后，再考慮從哪些方面進行思考，為每個方面的思考分配時間，然后才能開始思考并解決問題。